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5月11日，在第五个“5·15全国投资者保护宣传日”来临之际，云南能投参与了2022年度云南辖区上市公司投资者网上集体接待日暨集体业绩说明会。此次投资者现场接待日主题为“心系投资者 携手共行动”，云南能投副总经理、董事会秘书李政良，董事、财务总监张则开，证券事务代表刘益汉共同接待了在线提问的投资者，倾听了投资者的期望和建议。
云南能投是能投集团的控股子公司，2006年6月在深圳证券交易所挂牌上市，公司秉持“绿色能源+绿色食品”发展战略，主营业务涵盖新能源、盐业、天然气三大板块。截至目前公司所属风电子公司共建成运营8个风电场，装机总容量67万千瓦。全资子公司云南省盐业有限公司是云南省内最大的盐业企业，也是云南省唯一具有食盐生产和省级批发许可证的企业，控制着云南省主要的盐矿资源；控股子公司云南省天然气有限公司秉承“气化云南”战略，负责推进全省天然气基础设施投资开发、市场推广、产业培育等工作，截至目前建成通气及具备通气条件727km，各项指标稳居云南省第一。2023年一季度，云南能投完成发电量59,147.30万千瓦时，较2022年同期增长157%，净增加21,646.53万千瓦时，以实际行动诠释了云南省“能源电力保供”这一事关经济发展全局性、战略性、基础性的工作。这是能投股份坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念的成果。
就投资者关注的项目进度问题，副总经理、董事会秘书李政良在说明会中做出了详细的介绍。通泉风电场项目、永宁风电场项目、金钟风电场项目都在按计划推进中。其中，通泉风电场项目实现了云南省“8+3”风电项目中“五个第一”，即第一个获得林业、土地、环评、水保批复；第一个正式开工，第一个完成首台机组（单机容量6.25MW）吊装，第一个通过升压站受电及首批风机启动试运前的质监验收，第一个正式投产商业运行，创造了高海拔复杂山地条件下大兆瓦风电机组水平单叶片吊装的新纪录。
不仅如此，在生产过程管理方面，云南能投不断精益求精。副总经理、董事会秘书李政良介绍了公司提升装置效率的措施，主要为科学合理制定生产操作规程，严格落实安全生产法律法规，强化生产组织管理，优化内部物流，不断在生产过程中总结经验，推进技术进步，强化设备运维，提升设各利用率，激发员工主动性和能动性，提高劳动生产率。这也是公司能够长足发展的重要因素。公司历经了云南省“十二五”、“十三五”风电项目的开发、建设，积累了丰富的高海拔山地风电项目的建设经验及储备大批的专业人材队伍。同时，在各级政府及相关职能部门的大力支持下，项目得到了快速的推进。
通过本次投资者接待日，让投资者对公司项目进度、经营理念、战略规划等有了更直观、深入地了解，也坚定了对云南能投发展的信心。未来，云南能投将紧抓云南打造世界一流 “绿色能源牌”战略机遇，聚焦风电、光伏等可再生能源电力生产项目的投资、开发、建设和运营管理，与此同时，进一步做精做细投资者关系管理，多样化开展投资者关系管理活动，让投资者成为云南能投发展的同行者，共同促进公司持续、健康、高质量发展。
